高效一直以來都是倉儲的熱門話題，那如何使倉儲變得更有效率呢？以下是廣西BC贷展櫃對“如何實現高效的倉儲管理？”的4條建議：

如何實現高效的倉儲管理：

1、入庫管理係統流程

傳統企業物料的進出倉庫無嚴格提交單據，造成庫存賬與實際庫存不符，製約企業物料估算和生產。所以企業可引進條碼設備，可設定出、入倉單據都必須有來源單據方可生成、保存，以強製性流程提高執行力。確保單據及時錄入，以及設置超收率，確保采購入庫不會多收料。 產品可設定需不需要作數量或者成本的管理，以滿足服務性或費用類物料的管理需求。有效管理訂單與借貨轉進出的數量，實時追蹤借出、借入、逾時未還的物料，並可依據對象統計借出借入的數量。

2、物料存貨管理

傳統企業倉庫呆滯料庫存多，庫存成本高，導致資金周轉率降低。而另一方麵，有些物料已低於安全庫存量卻未能及時采購。原因是沒有高效的庫存管理軟件對地域安全庫存量的物料進行監控。所以購買安裝庫存管理軟件也是至關重要的

3、物料放置方麵

應規劃好不同的物料放置區域，用得多的物料放置於倉庫前麵，一般的物料放置於倉庫中間，用得少的放置於倉庫後麵或者角落。從而降低企業的管理成本，提高效率。

4、合適的倉儲設備     

為物料選擇合適的倉儲設備也是很重要的，合適的倉儲設備使得倉儲更快速，老式的焊接倉儲設備，對於現代的工廠來說，相對比較落後，跟不上現代的倉儲效率，從而拖累整個倉庫的運作，造成不必要的成本產生，而現代的組裝式倉儲設備，在長期使用的過程中，不僅結合了現代倉儲管理，也提高了倉儲效率。

廣西BC贷展櫃有限公司是一家生產倉儲設備（貨架）的生產廠家，公司有專業的技術人員為您合理規劃倉庫空間使用率。

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